宇瞳光學(xué)：突破精(jīng)密智能(néng)制造一體(tǐ)化--------南陽金蝶
2024-09-30 次
客戶概述
宇瞳光學(xué)成立于2011年9月，是專業的光學(xué)解決方案提供商(shāng)。專注于光學(xué)鏡頭等相關産(chǎn)品的研發、生産(chǎn)、營銷和售後服務(wù)。産(chǎn)品主要應用(yòng)于視頻監控設備、消費電(diàn)子、機器視覺、車(chē)載等高精(jīng)密光學(xué)系統。2019年9月，宇瞳光學(xué)在深圳證券交易所創業闆成功上市；并在2020年營收達到14.71億。宇瞳光學(xué)在視頻監控鏡頭行業排列第1位，并且2020年成為(wèi)“全球安(ān)防50強”榜單第18位。
宇瞳秉承“為(wèi)社會的安(ān)全與進步提供視覺支點”的使命以及“和諧共赢，尊重人性，卓越創新(xīn)，嚴謹務(wù)實，精(jīng)益求精(jīng)，安(ān)全環保”的企業文(wén)化，專注于以光學(xué)鏡頭為(wèi)核心的技(jì )術研發與應用(yòng)，發展成為(wèi)國(guó)内光學(xué)鏡頭行業的優勢企業。
宇瞳光學(xué)的自主創新(xīn)核心戰略及措施的落地，“未來宇瞳仍将在數字化的基礎上，對精(jīng)益生産(chǎn)與自動化持續加大投入，在管理(lǐ)升級的同時也建立一套自己的軟硬件标準，未來宇瞳将會有(yǒu)更多(duō)工(gōng)廠依照這套标準化、一體(tǐ)化體(tǐ)系來建設，争取早日實現中(zhōng)國(guó)制造2025的産(chǎn)業規劃要求”。
業務(wù)挑戰
宇瞳作(zuò)為(wèi)以生産(chǎn)制造為(wèi)核心的精(jīng)細化制造領域企業，上遊安(ān)防、車(chē)載等客戶對産(chǎn)品的多(duō)樣化需求越來越強烈，同時産(chǎn)品質(zhì)量要求越來高、産(chǎn)品交期要求越來越短，這就要求宇瞳産(chǎn)品在産(chǎn)供銷環節上必須高效，在産(chǎn)品生産(chǎn)上除了高效，必須高質(zhì)量。
“擺脫手工(gōng)作(zuò)業，讓生産(chǎn)制造，更加高質(zhì)高效”和“用(yòng)數據說話，财務(wù)數據要準，業務(wù)數據能(néng)追溯” 成為(wèi)急需解決的問題。
制造過程與成本管理(lǐ)能(néng)力不足：生産(chǎn)過程管理(lǐ)均需通過手工(gōng)管理(lǐ)，按照生産(chǎn)經驗做領料和産(chǎn)品入庫；财務(wù)人員通過EXCEL表格完成産(chǎn)品成本的計算和存貨核算；精(jīng)密光學(xué)鏡頭的制造，生産(chǎn)工(gōng)序複雜，環節繁多(duō)，以往各環節主要靠人工(gōng)進行銜接，效率與質(zhì)量都不高，産(chǎn)品交付周期過長(cháng)。
供應鏈協同能(néng)力不足：整體(tǐ)供應鏈過程缺乏系統化、自動化對接，銷售需求、産(chǎn)品研發、原料采購(gòu)、生産(chǎn)管理(lǐ)等環節，業務(wù)銜接不順暢，嚴重影響了客戶體(tǐ)驗。
車(chē)間智能(néng)化能(néng)力不足：生産(chǎn)設備缺少智能(néng)化連接，設備狀态、産(chǎn)量、工(gōng)藝參數等信息不能(néng)實時獲取，導緻計劃排産(chǎn)的準确性與可(kě)執行性不足，現場異常不能(néng)及時反饋，在制品物(wù)料情況也不清晰，最終導緻生産(chǎn)效率低下且過程混亂，質(zhì)量風險難以把控。
經營數字化決策能(néng)力不足：生産(chǎn)過程、經營管控各個業務(wù)環節都存在着大量的業務(wù)數據，但由于沒有(yǒu)可(kě)靠的數據采集與分(fēn)析工(gōng)具(jù)，想要實現精(jīng)細化管理(lǐ)非常困難。在多(duō)品種、小(xiǎo)批量、短交期的業務(wù)常态下，關鍵業務(wù)數據的缺失，統計口徑的不一緻，導緻業務(wù)決策緩慢，頻繁出錯。供應鏈、生産(chǎn)、研發與财務(wù)成本的有(yǒu)效控制，都亟需穩定可(kě)靠的數據來支撐。
解決方案
随着宇瞳光學(xué)業務(wù)的不斷發展、産(chǎn)品領域的不斷開拓。為(wèi)了提升生産(chǎn)效率、産(chǎn)品質(zhì)量讓生産(chǎn)制造更加高質(zhì)高效，宇瞳需要更多(duō)“數字化能(néng)力”幫助實現業務(wù)系統化、業務(wù)智能(néng)化、業務(wù)數據化。宇瞳“數字化能(néng)力”就是要建設智能(néng)制造一體(tǐ)化的管理(lǐ)體(tǐ)系，提升産(chǎn)品生産(chǎn)效率與質(zhì)量。
要轉型，先轉心，經過項目團隊幾輪數字化轉型的深入交流，宇瞳關鍵業務(wù)部門紛紛站了出來，對自己未來的工(gōng)作(zuò)轉型立下了“軍令狀”。
“讓生産(chǎn)自己轉起來”、“不拖客戶貨期”，成為(wèi)了生産(chǎn)部門數字化轉型的目标；
“讓材料采購(gòu)用(yòng)數據說話，不要拍腦袋” 成為(wèi)了采購(gòu)部門數字化轉型的方向；
“财務(wù)數據要準，業務(wù)數據要能(néng)追溯”，是财務(wù)部門對自己提出的新(xīn)要求；
實現研産(chǎn)供銷一體(tǐ)化、業财一體(tǐ)化，成為(wèi)了整個宇瞳上下一心的共同目标與渴望，上下一心，擰麻花(huā)，打群架的理(lǐ)念在宇瞳得到了落地驗證。
生産(chǎn)管理(lǐ)平台，為(wèi)生産(chǎn)管理(lǐ)實現智能(néng)化管控
“生産(chǎn)管理(lǐ)不能(néng)再靠筆(bǐ)記，靠口說，要靠電(diàn)腦，靠機器，現在是靠信息化的年代，是靠科(kē)學(xué)的年代，讓生産(chǎn)自己轉起來，隻有(yǒu)生産(chǎn)制造智能(néng)化了，我們産(chǎn)品才不會誤工(gōng)，我們才不會材料浪費，我們才不會不拖客戶貨期”宇瞳生産(chǎn)主管說。通過生産(chǎn)管理(lǐ)全線(xiàn)業務(wù)在線(xiàn)化、系統化，極大提升了生産(chǎn)管理(lǐ)水平，提升了産(chǎn)品生産(chǎn)效率和質(zhì)量。
通過金蝶雲.星空生産(chǎn)管理(lǐ)、智慧車(chē)間，支撐起了宇瞳生産(chǎn)管理(lǐ)、質(zhì)檢一體(tǐ)化流程智能(néng)管控流程，通過流程再造重新(xīn)規範與定義了生産(chǎn)的管控節點，重新(xīn)規範了生産(chǎn)過程中(zhōng)物(wù)料的領用(yòng)、入庫、不良、價格、變更、工(gōng)單處理(lǐ)、質(zhì)量管理(lǐ)、異常處理(lǐ)等相關業務(wù)管控要求與流程。
供應鏈管理(lǐ)平台，為(wèi)供應鏈業務(wù)賦能(néng)提效
供應鏈采購(gòu)管理(lǐ)、庫存管理(lǐ)是制造業生産(chǎn)的核心支撐部門。 “如果我們備料再不用(yòng)拍腦袋，而是用(yòng)數據說話；如果我們不用(yòng)再被生産(chǎn)在後面追，而是生産(chǎn)原料随要随有(yǒu)，那麽我們供應鏈就真的能(néng)挺直腰杆說話了”宇瞳供應鏈主管這樣激動的對員工(gōng)說。
供應鏈業務(wù)全面數字化的序幕拉開，通過流程再造重新(xīn)規範與定義了采與銷的管控流程，重新(xīn)規範了收入、發出、不良、價格、變更等相關業務(wù)管控要求與流程，實現了采購(gòu)、生産(chǎn)、供應、銷售一條龍在線(xiàn)化業務(wù)協同，極大提升了宇瞳業務(wù)協同效率，讓供應鏈部門真正“能(néng)挺腰杆說話”。
智能(néng)數據平台，為(wèi)經營決策數據化管控賦能(néng)
“怎樣才能(néng)更直觀看清楚我們的經營狀況，讓我們企業裏面散落的數據能(néng)夠被“盤活”從而創造更多(duō)的價值？”宇瞳CFO曾對我們的項目經理(lǐ)提出上面的問題，現在這個問題已經得到了解答(dá)。利用(yòng)金蝶智能(néng)數據服務(wù)平台，整合了生産(chǎn)、采購(gòu)、銷售、庫存、财務(wù)等多(duō)維業務(wù)數據，通過數據清洗、數據建模、數據計算，實現了全方位的企業經營數據監控。生産(chǎn)進度看闆、設備狀态監控看闆、OEE看闆、财務(wù)經營分(fēn)析、銷售分(fēn)析等可(kě)視化分(fēn)析一一展現在管理(lǐ)者面前，通過大屏看闆以及分(fēn)析報表，管理(lǐ)者可(kě)以更快更好的輔助企業進行生産(chǎn)監控、經營決策等業務(wù)，BI工(gōng)具(jù)讓宇瞳領導層真正“看得清，管得住”實現了企業經營數字化與敏捷決策。
項目價值
生産(chǎn)成本精(jīng)益化
提升了宇瞳産(chǎn)品生産(chǎn)的效率和質(zhì)量，實現生産(chǎn)制造全程線(xiàn)上化、系統化、智能(néng)化，車(chē)間生産(chǎn)全過程管控、成本計算從原來10天減少到3天，真正支撐宇瞳“讓生産(chǎn)自己轉起來”，“不誤工(gōng)”，“材料不浪費”。
設備數采物(wù)聯化
幫助宇瞳實現391台設備聯網，上線(xiàn)，數據采集效率提升80%，通過“生産(chǎn)制造智能(néng)化”，真正支持宇瞳“讓生産(chǎn)制造，更加高質(zhì)高效”。
采産(chǎn)供銷一體(tǐ)化
實現宇瞳供應鏈“采、産(chǎn)、供、銷” 全程業務(wù)線(xiàn)上化、一體(tǐ)化，支撐宇瞳在10W+成品物(wù)料情況下，發貨準确度提升21%，真正實現了“備料有(yǒu)依據，用(yòng)數據說話”，“不用(yòng)拍腦袋”，“不拖生産(chǎn)後腿”，真正讓供應鏈“能(néng)挺腰杆說話”，滿足客戶對産(chǎn)品高質(zhì)量、短周期的要求，“不拖客戶貨期”。
決策數據可(kě)視化
宇瞳上市資訊看闆、宇瞳運營管理(lǐ)駕駛艙、生産(chǎn)車(chē)間進度報表、車(chē)間設備狀态監控看闆4大業務(wù)闆塊，超50個主題分(fēn)析數據化、可(kě)視化，支撐财務(wù)、利潤、庫存、銷售、生産(chǎn)，“散落的數據“被“盤活”，創造更多(duō)“數據應用(yòng)”價值，真正實現宇瞳數據可(kě)視、管理(lǐ)可(kě)控、決策可(kě)依。
數字化轉型價值
打造宇瞳智能(néng)制造一體(tǐ)化平台，落實宇瞳“着力打造智能(néng)生産(chǎn)，讓生産(chǎn)制造，更加高質(zhì)高效”的戰略舉措，實現生産(chǎn)制造管理(lǐ)數字化運營轉型。
通過金蝶雲·星空平台，實現宇瞳EBC五大能(néng)力的提升，實現鏈接客戶，從提供光學(xué)鏡頭到提供“智造服務(wù)”，提升客戶發貨準确度；鏈接員工(gōng)，移動辦(bàn)公(gōng)與财務(wù)服務(wù)覆蓋兩地；鏈接夥伴，提升與供應商(shāng)敏捷協同效率；鏈接萬物(wù)，提升生産(chǎn)設備數據采集效率，設備智能(néng)管理(lǐ)能(néng)力。
通過數據分(fēn)析服務(wù)，重構宇瞳數據渠道能(néng)力，通過數據分(fēn)析和質(zhì)量管理(lǐ)，保證了産(chǎn)品制作(zuò)過程中(zhōng)用(yòng)料及數量的匹配，實現了全程的品質(zhì)管控與成本控制；促進企業從人治到數治，數據決策讓員工(gōng)真正能(néng)夠追求卓越。
